"Die ersten 100 Tage"
Coaching für neue Führungskräfte
Der Wechsel in eine neue Führungsposition oder die Beförderung innerhalb eines Unternehmens ist eine herausfordernde Phase. Ich begleite Ihre Führungskraft dabei, die kritische Onboarding-Phase nicht nur zu überstehen, sondern aktiv zu gestalten und souverän in der neuen Rolle anzukommen.
Warum dieses Programm für Sie einen entscheidenden Unterschied macht:
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Risikominimierung
Fast 30% der eingestellten Führungskräfte scheitern innerhalb der ersten zwei Jahre.
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Beschleunigung
Ihre neue Führungskraft erreicht schneller ihre Wirksamkeit und die Integration in Ihrem Unternehmen.
Sicherheit /
Neutrales Sparring
Ich biete einen geschützten Rahmen für Themen, die (noch) nicht platziert werden können.
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Onboarding Garantie
Dieses Angebot ist eine sinnvolle und nachhaltige Ergänzung für Ihre Stellenausschreibung.
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Systemisches Coaching für Führungskräfte
Souveränität bei komplexen Herausforderungen
Führung bedeutet in der heutigen Arbeitswelt, mit großer Komplexität und hohem Tempo umgehen zu können. Ich stärke Ihre Führungskraft darin, auch in stürmischen Zeiten klar und wirksam zu bleiben und die gesteckten Ziele nicht aus den Augen zu verlieren.
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Schwerpunkte meiner Arbeit:
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Rollenklarheit​
Verständnis für die eigene Funktion und Rolle. Souveräner Umgang mit der Sandwich-Position oder beim Wechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten.
Konfliktkompetenz
Konstruktive Klärung schwieriger Dynamiken und Widerständen im Team oder mit Kollegen.
Entscheidungsfähigkeit
Erweiterung des Handlungsspielraums in komplexen Situationen. Generierung neuer Ansätze und Möglichkeiten.
Soziale Kompetenz
Stärkung der kommunikativen Fähigkeiten für eine ausgewogene Führungskultur. Abgleich von Selbst- und Fremdbild.
Organisationsentwicklung
Gemeinsam mehr erreichen
Veränderungen mit psychologischer Sicherheit gestalten.Strukturen sind wichtig, aber Menschen bewegen das Unternehmen. Ich begleite Ihre Organisation mit meinem systemischen Ansatz dabei, Veränderungen nicht nur durchzuführen, sondern sie gemeinsam zu beschreiten.
1
Change Management
Ich unterstütze Sie dabei, den "Sinn" des Wandels so zu kommunizieren, dass Widerstände in Mitgestaltung umgewandelt werden können. Ziel ist eine gelebte Fehlerkultur und selbstverantwortliches Arbeiten. ​​
2
Team-Entwicklung
Ob nach einer Neuausrichtung oder einem Führungswechsel - ich begleite den Prozess, damit Rollen klar definiert werden können und die Zusammenarbeit auf einer Basis von Vertrauen und Effizienz basiert.
3
Start-up Begleitung
​Von der Innovation in die Wirksamkeit.Ich helfe notwendige Strukturen und Führungsprozesse zu etablieren ohne den kreativen Spirit zu verlieren.
Über mich
Mein Weg führte mich als Redakteurin bekannter TV und Serien-Formate (NDR) in die unternehmerische Verantwortung. Als ehemalige Geschäftsführerin einer Agentur für Schauspieler und Regisseure weiß ich was es bedeutet, starke Charaktere zu begleiten und Verantwortung für Mitarbeitende zu tragen.
Die praktische Führungserfahrung verbinde ich mit einer fundierten Ausbildung zum systemischen Coach und einer Ausbildung zur systemischen Organisationsentwicklerin. Ich kenne die Herausforderungen der ersten 100 Tage nicht nur aus dem Lehrbuch - ich habe sie selbst erlebt. Mein Ansatz ist daher lösungsorientiert und auf die jeweiligen Menschen ausgerichtet.
Referenzen
Industrie
Daimler AG
Deutsche Accumotive GmbH
PowerCo (Volkswagen Group)
Fresenius Kabi Deutschland
Webasto Group Energy & Components Battery Systems
Agenturen & Medien
Live Nation GmbH Konzerte und Events
All Artists Agency Konzertagentur &Tourneeveranstalter
Hannover Concerts
PRK DreamHaus GmbH
Matthias Weintz Werbeagentur
Institution & Bildung
HMS Hamburger Media School
Dozentin für Kommunikation/Konflikt und Führungsfragen
Kooperation und Zusammenarbeit
Dipl. Psych. Andreas J. Hermanns, Arbeits- und Organisationsberatung
https://www.andreashermanns.de
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KONTAKT
FROMM – Coaching & Beratung
Elbchaussee 50, 22765 Hamburg